Neurofinance และความคิดความเสี่ยง

เพิ่มมากขึ้นผลการวิจัยจากประสาทจะถูกนำไปใช้กับโลกของการเงิน นี้ไม่ได้เป็นที่น่าแปลกใจประสาทมีมากมายที่จะนำไปสู่ความเข้าใจในกระบวนการตัดสินใจและการตัดสินใจทางการเงินที่เราทำของเราเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด

ขยายความเข้าใจในทางการเงินการตัดสินใจและวิธีการของเราในการพัฒนา ‘ความคิดความเสี่ยง’ สามารถช่วยปกป้ององค์กรกับชนิดของการบอมส์ของตลาดและประติมากรรมที่เกิดภัยพิบัติเศรษฐกิจทั่วโลก

การปรับปรุงทางการเงินในการตัดสินใจ

แย่การเงินการตัดสินใจสามารถสร้างความเสียหายทั้งในส่วนบุคคลและระดับมืออาชีพ – สร้างความเครียดในบ้านและความไม่มั่นคงในที่ทำงาน

แปลกใจต่ำระดับความรู้ทางการเงินเป็นปัจจัยที่สำคัญในการนี้ แต่ความเข้าใจของเราเองของวิธีการที่เราจะทำให้การตัดสินใจยังมีผลต่อการตัดสินใจของเรา

ส่วนใหญ่ของเราเชื่อว่าเราสามารถที่จะให้อารมณ์ของเราในการตรวจสอบ; ว่าเรามีความสามารถที่จะนำความรู้สึกอารมณ์และความทรงจำไปอีกด้านหนึ่งและเพียงแค่การตัดสินใจทางการเงินของเราอยู่กับข้อมูลยากเย็น – ตัวเลข

ประสาทวิทยาศาสตร์ได้แสดงให้เราเห็นว่าสมองไม่ทำงานเช่นนั้น ในความเป็นจริงอารมณ์ของเรามีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจ พิจารณาโอกาสเมื่อคุณได้รับเด็ดเดี่ยวในการตัดสินใจ แต่รับการชักชวนมิฉะนั้นหลังจากที่พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานหรือสมาชิกในครอบครัวหนึ่ง; ด้วยเหตุผลทางอารมณ์มักจะบังคับให้เปลี่ยนความคิดนี้

เมื่อแนวโน้มนี้จะทำให้การตัดสินใจทางอารมณ์จะถูกรวมกับภูมิทัศน์ทางการเงินที่ซับซ้อนมากขึ้นซึ่งมีจำนวนของตัวเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินคือเหลือเชื่อเราเริ่มที่จะเข้าใจความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง

บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินต้องปรับปรุงความรู้ของลูกค้าของพวกเขา ในอดีตที่ผ่านมาได้มีการรู้สึกว่าองค์กรทางการเงินมีส่วนได้เสียในการรักษาทุกอย่างคลุมเครือและซับซ้อนไม่ฉลาดให้ทั้งหมด แต่ไม่กี่ แต่องค์กรที่ชนะในอนาคตจะมีการศึกษาที่ลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับลูกค้าและยกระดับความรู้ทางการเงิน

ข้อมูลเชิงลึกล่าสุดจากเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและประสาทสามารถช่วยให้มีการออกแบบผลิตภัณฑ์ทางการเงินและแคมเปญการตลาดที่ส่งเสริมความเข้าใจที่ดีกว่าสำหรับลูกค้าและพนักงานส่งเสริมให้คำแนะนำทางการเงินที่ดีขึ้นและการปรับปรุงความน่าจะเป็นของการตัดสินใจทางการเงินที่ดีที่มีการทำ

การพัฒนาความเสี่ยงความคิด ‘

เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เหมาะสมจะขายให้กับคนที่เหมาะสมสำหรับเหตุผลที่เหมาะสมและให้ลูกค้าเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังจะซื้อต้องมีความเสี่ยงความคิด ‘

นี่คือกลายเป็นสิ่งที่จำเป็นมากขึ้นตามกฎระเบียบทางการเงินที่เข้มงวดมากขึ้นกลายเป็นทั่วโลกและองค์กรการเงินเริ่มที่จะซ่อมแซมปัญหาภาพที่พวกเขามีประสบการณ์ในปีที่ผ่านมา

แต่จะใช้เวลามากกว่าเพียงแค่การจ่ายเงิน ‘ริมฝีปากบริการ’ กฎระเบียบ; มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำคุณค่าที่แท้จริงให้ประสบการณ์ของลูกค้า

ด้วยความช่วยเหลือของระบบประสาทและความเข้าใจที่ดีขึ้นของกระบวนการตัดสินใจขององค์กรสามารถ:

สร้างวัฒนธรรมที่ ‘ควบคุม’ ความคิดที่ถูกนำมาใช้ในทางที่สร้างสรรค์โดยใช้หลักการที่รองรับการควบคุมมากกว่าแค่สุ่มสี่สุ่มห้าต่อไปนี้ตัวอักษรของกฎหมาย
การออกแบบใหม่แผนการกระตุ้นโอกาสน้อยที่จะส่งผลในการขายผิดพลาด
พัฒนากระบวนการโครงสร้างและภาษาทั่วไปว่าทุกพื้นที่ขององค์กรสามารถใช้ในการมุ่งเน้นลูกค้า
ปรับตัวเข้ากับผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อประสบการณ์ของลูกค้า
ส่งเสริมความร่วมมือและการเปลี่ยนแปลงภายในและระหว่างองค์กร ‘ไซโล’ แบบดั้งเดิม